医院护理质控是确保医院护理服务质量和安全的重要环节，以下是撰写医院护理质控报告的基本框架和要点：
一、护理质量的质控原则
以病人为中心：所有护理工作围绕患者的需求和安全展开，确保患者得到高质量的护理服务。
全员参与：护理质控不仅是护士长和质控小组的责任，每一位护理人员都应积极参与，形成全员质控的良好氛围。
持续改进：护理质控是一个动态的过程，需要不断发现问题、分析原因并采取措施进行改进，以实现护理质量的持续提升。
环节质控与重点质控相结合：注重护理工作的各个环节，同时对重点环节和关键问题进行重点监控和管理。
二、护理质量管理实施方案
完善护理质量标准与工作流程：结合临床实践，不断完善护理规章制度和质量考核标准，如病房管理、基础护理、危重病人护理、消毒隔离、护理文件书写等，确保护理工作有章可循。
建立有效的护理质量管理体系：实行护理部、护士长、科室质控员三级质控网络，明确各层级的职责和任务，形成层层把关的质量管理格局。
加强护理人员培训与考核：定期组织护理人员进行专业技能培训和考核，提高其业务水平和操作能力，同时加强医疗护理法律法规的培训，增强护理人员的法律意识。
强化护理安全管理：加强对护理风险项目的管理，如跌倒、坠床、压疮、导管滑脱、用药错误等，制定相应的风险防范措施和应急预案，提高护理人员的应急处理能力。
三、护理质控体系
三级质控网络：由护士长、护理骨干、质控员组成科室护理质控网络，对护理质量进行实时和全过程的监控。
定期与不定期检查相结合：采取定期检查与不定期抽查相结合的方式，对护理工作进行全方位、多层次的检查和评估，及时发现和解决问题。
整改与反馈机制：对检查中发现的问题，及时进行反馈和整改，跟踪整改效果，确保问题得到有效解决，形成闭环管理。
四、护理质控组织
制度与科室管理组：负责制定和完善护理规章制度，监督科室管理情况，确保护理工作规范有序进行。
护理安全组：专注于护理安全问题的监控和管理，制定和落实护理安全措施，防范护理风险，保障患者安全。
基础护理及专科护理组：负责基础护理和专科护理质量的监控和指导，确保护理人员提供专业、细致的护理服务。
护理文书组：对护理文件的书写进行检查和指导，确保护理记录准确、完整、规范。
消毒隔离组：监督和指导消毒隔离工作，防止医院感染的发生，保障患者和护理人员的健康。
五、质量管理评价方法
自我控制与相互监督：护士在工作中应认真履行岗位职责，进行自我控制和自我检查，同时通过交接班制度等实现相互监督，防止差错发生。
定期评价与反馈：护士长每月制定月计划，每周有周重点，定期召开护理质量分析会，对存在的问题进行原因分析并提出整改措施，持续改进护理质量。
绩效考核与激励：将护士的工作质量与绩效考核挂钩，通过量化评分等方式对护士的工作进行客观评价，激励护士提高工作质量和效率。